何为O2O
O2O即OnlineToOfline，也即将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
其实O2O模式，早在尊龙棋牌娱乐人生就是博团购网站兴起时就已经开始出现，只不过消费者更熟知团购的概念。团购商品都是临时性的促销，而在O2O网站上，只要网站与商家持续合作，那商家的商品就会一直“促销”下去。O2O的商家都是具有线下实体店的，而团购模式中的商家则不一定。
O2O电子商务模式需具备四大要素：全球顶级域名独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动。
O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。
O2O改变电影院线的玩法
不少人都注意到了一个有趣的现象：目前，在北京、上海的很多电影院里，售票处显得非常热闹。卖票的队伍前站着3个服务员，与之并列的是旁边还摆着几台机器。这些机器来自美团、拉手、网票网、时光网、豆瓣电影、格瓦拉……很多人通过这些公司在PC或手机端的产品订票，只要用验证码到柜机前一扫，不用排冗长的队就能完成选座和取票。
似乎在一夜之间，各方势力都在抢占电影院的市场。
拿北京的耀莱成龙国际影城为例，一家地处五棵松、位置并没有地理优势，周边商业业态也并不理想的影院。自身17个厅，3000多个座位的庞大体量，只能通过团购弥补流量空缺。不过也正是凭借连年不断的团购促销和大量的团购用户，耀莱成龙五棵松店做到了2012年单家影院票房达到8000万的全国业绩之首。
再比如美团网。从2012年初美团就开始将电影票业务从传统的团购业务中独立出来，不久前将其App更名为猫眼电影。这个独立产品除了有查影讯、团购电影票的功能之外，还增加了在线选座的功能。
据中国电影发行放映协会统计，2013年1到2月，全国电影观众人次突破1亿，票房累计约37.5亿元。而据团购导航团800数据显示，2013年1到2月，仅团购为电影票房就贡献了4.45亿元，超过1600万人次通过团购购买电影票。而权威团购门户“领团网”3月团购数据显示，电影票团购市场开团1.55万期，电影票团购销量为474.01万件，贡献票房累计1.24亿元，平均团购折扣为3.7折。与2月相比，3月电影票团购市场交易额环比上涨31.8%。
O2O的电影争夺战刚刚开始
网络购票和选座无疑是电影O2O的大趋势。在北京、上海、广州、深圳几个一线城市，也是中国票房比较高的城市，用户对此的需求很高。尤其是上海这样本地化商业相对成熟的城市，据统计2012年上海网上售票的份额已经超过整体票房的30%。
电影院作为中间环节，上游是售票软件公司，下游是各个想要拼抢电影市场的玩家——事实上大家都看到了团购的热潮，并希望从中分享O2O的红利。据业内人士介绍，影院面对这些下游玩家，也会将其分门别类，并给予不同的诉求：
首先是票务类公司，比如在北京最早的网上订票选择票务网站网票网，已经做了七八年了，算是传统的票务代理，合作最稳定；上海近一两年新锐崛起的移动互联网公司格瓦拉也是不可小觑的力量，专做电影票的app，强势占领上海市场，可谓资源雄厚，现在正进军北京等城市。
其次是社区类网站，比如时光网、豆瓣电影。这样的互联网公司在很长一段时间内积累了精准的用户资源。2012年，为了形成闭环和价值变现纷纷加入卖票功能，但影院更看重他们的媒体价值。
而团购类如美团拉手，起初合作是为了引流，现在更是为了引流。
对于摆放在影院出票处的终端出票机，一位业内人士这样理解：“这个机器的作用一个是广告，宣传这些互联网公司有这个业务；二是让在网上买票的用户可以到现场取票不排队，尤其影院特别热门的时候，大大提高了用户体验。”
随着O2O往纵深发展，每个行业就逐渐体现出其差异性来了，现在各大巨头的主战场应该还是餐饮（腾讯、新浪、点评和美团）。但是电影作为另外一个行业，其产业链、消费特点、信息化程度与餐饮有着比较大的差距，而且随着电影票房市场的快速增长，其独特的市场价值也越来越大。目前无论团购网站如美团、拉手，还是独立的购票网站网票网、格瓦拉、抠电影都纷纷抢滩电影市场，而拥有院线和影院的万达在其O2O项目中电影也将是必不可少的一部分，受制于院线的制片方和发行方也不会轻易拱手称臣……
O2O的电影争夺战才刚刚开始。
责任编辑/辛加坡冯湄